آشپزی، طرز تهیه، سلامتی و غذای شرکتی

نشانه های بی انگیزگی کارکنان

بهره وری پایین آمده است
کارکنان خسته شده اند
اشتباهات زیاد شده است
سهل انگاری ها زیاد شده است
کیفیت محصولات و خدمات هم پایین آمده است

نشانه های انگیزه بالا در کارکنان

تعهد به نتایج و مسئولیت کارها
شایعه پراکنی در سازمان خیلی کم است
جابجایی و ترک کار کارکنان بسیار پایین است
خلاقیت و قوه ی ابتکار در حل مسائل بسیار و محیطی پویا وجود دارد
همکاری بین افراد در سطح عالی وجود دارد
کارکنان بهترین خدمات را عرضه می کنند
تشخیص اینکه یک کارمند انگیزه کافی دارد یا خیر، به تنهایی کافی نیست. شما به عنوان مدیر بعد از فهمیدن این موضوع باید برنامه‌ای بچینید تا باعث ایجاد انگیزه در کارکنان بی انگیزه و حفظ آن در افراد با انگیزه مجموعه شوید. آموزش حرفه‌ای در این زمینه می‌تواند یک سرمایه گذاری ایده آل برای شما باشد. چرا که افزایش انگیزه به معنی افزایش بازدهی منابع انسانی و افزایش چشمگیر سودآوری سازمان خواهد بود.

۱- حذف موانع ایجاد انگیزه

در بسیاری از موارد، ترس علت اصلی بی‌انگیزگی کارمندان در محیط کار است. آن‌ها می‌ترسند در کارهای خود شکست بخورند یا در صورت اشتباه کردن، مورد سرزنش و نکوهش قرار گیرند. پس برای ایجاد انگیزه باید ترس از شکست را از کارمندان دور کنید و از آن‌ها بخواهید ایده‌هایشان را امتحان کنند. به آن‌ها نشان دهید حتی اگر موفق نشدند نیز می‌توانند فرصت دوباره‌ای از شما بگیرند و باز هم امتحان کنند.

۲- تعامل و ارتباط صحیح بین مدیر و کارمند

ارتباط دوستانه و همراهی اعضای مختلف یک سازمان با یکدیگر مهم‌ترین علت ایجاد وفاداری در کارمندان است. دوست داشتن مدیر و سازمان یکی از مهم‌ترین اصول ایجاد انگیزه در کارکنان است. از طرف دیگر، ارتباطات اجتماعی یکی از مهم‌ترین نیازهای ارتباطی ما انسان‌هاست. تأمین این نیاز نیز می‌تواند باعث انگیزش فردی و جمعی در افراد شود. زمانی که کارها به صورت گروهی انجام می‌شوند و مدیر نیز در کنار کارکنان در روند پروژه همراه است، کارمندان انگیزه بیشتری دارند و در نتیجه با بازدهی بالاتری کار می‌کنند.

۳- هدف و ارزشمندی

احتمالا برای شما هم پیش آمده است که برای دریافت یک امضا وارد اداره‌ای شده باشید. کارمندان مدام شما را از این اتاق به اتاق دیگر هدایت می‌کنند. شاید از میان ده کارمندی که می‌بینید حتی یک نفر هم با رغبت و انگیزه زیاد کار شما را انجام ندهد. دلیل اصلی این موضوع هم یک چیز است؛ عدم وجود هدف! آیا واقعا لازم است ارباب رجوع برای دریافت یک امضا با ده نفر ملاقات کند؟ وقتی اعضای یک سازمان هدفی نداشته باشند کم کم احساس می‌کنند کاری که انجام می‌دهند ارزشی ندارد و بی‌انگیزه می‌شوند.

۴- تصور افراد درباره خودشان

همه افراد خودشان برای خودشان انگیزه ایجاد می‌کنند. برای اینکه بتوانند این کار را انجام دهند به دو فاکتور عزت نفس و اعتماد به نفس نیاز دارند. تا زمانی که فردی خودش را (با تمام خطاها و دستاوردها) نپذیرد و دوست نداشته باشد، نمی‌تواند انگیزه‌ای برای انجام کارها در خود ایجاد کند. بنابراین باید به میزان اعتماد به نفس و عزت نفس افراد نیز توجه داشته باشید.

به دور از همه این موارد سفارش غذای شرکتی هم می تواند یکی از عوامل تاثیر گذار در بالای رفتن انگیزه کارمندان باشد.

ادامه مطلب : https://www.dekami.com/motivate-employees-organization/